国工厂即将搬迁到临前，这边也就面临着众多
理上面的问题。安逸说到这里停了一下，思索一番，语重心长地说
：“大家也都明白商场如战场，那么企业就如同一支军队，如果企业一盘沙，肯定会在商战中难以保持优势，咱们公司就得用以人为本的理方式，为今后的长期快速发展发挥重要的作用。”“对啊，安经理，今后我们一定会努力奋
，把咱们公司建设成全国最大的公司。”“对，对，我们要走向世界，我们的电
已经
国外了。”利益为重。
今天是说了不少，可也不清楚今后
能够认真执行多少？华夏公司的弊病就是如此，家文化
重，无论是视界还是开拓能力都不足。“俗话说，制度是让想犯错误的人犯不了错，文化是让有机会犯错误的人不愿意犯错，而优秀的企业文化是一
习惯。”安逸清朗的声音传递在会议室里面，而在座的这些位经理全都都拿纸笔开始
记录。接下来安逸就
调为了让企业保持持久的活力，今后公司要建立竞争机制。每年通过竞争上岗让理人员和员工总结工作业绩，还有下一步的工作思路。首先就是责权不明的问题。现在安逸手下的几个工厂，名义上还归于盛达公司
理，可是实际盛达公司也起不到真正的制约理作用。“今后我们要
持人
化的理，领导者要到势开明，既调严格理令行禁止，也要广泛
收意见与建议；另外也要让员工通过分享企业发展成果，不断提
收
平和生活质量，使员工
企岗，提向心力。注意，当员工工作不努力、犯错误时也要执行规章制度，让员工接受公平、公正的
罚。”甚至都有人
声呼喊着：“安经理，你说得太
了，今后公司有你指
，绝对能成为华夏最大的公司。”“当然，你们这些当领导的也不要觉得会舒服，今后你们才是真正需要提
的对象，我的要求就是你们每天都要学习，慢慢地提自己，大家共同步，咱们的公司才能够越发展越好。”安逸笑着对这些经理们说。“好了，大家都安静一下，下面我宣布一些公司调整情况。”安逸摆摆手示意大家都安静下来。
当然安逸也没有考虑把所有的工厂公司全
都归于盛达理之下，这样的话，盛达公司将来的规模就太大了，不利于理制度的执行，也不利于企业的发展。…
最典型就是，往往刚开始的时候，一个企业充满着活力与
取心。可是随着企业的发展壮大，一些沉年的积弊就开始显现来，逐渐地开始蚕
企业发展的动力，直到最后把整个企业给拖垮。安逸
理的就是盛达公司专注于红光厂的生当然明白归明白，如何去
到就是一个问题。还需要今后继续行仔细地研究，制定相应的规章制度，保证执行下去，时间长了才能够形成真正的企业理念…比如说关于公司通过建立激励机制和竞争机制来满足员工的
质和
神需求的提议，要持
贡献能力得到不同报酬，提员工工作积极的同时，也让员工的收益与企业发展相挂钩。还要发动员工
行评定，对业绩优良思路明确的理人员予以重用，并予以晋升工资甚至
权的分
，而对业绩不好又没有思路的则要换岗降级。安逸的话讲完了，整个会议室里面掌声激烈地响起来，所有人都自发地站起来向他鼓掌。
这一
很好理解，基本上不用多作说明，所有人都能够明白，其实就是客
就是上帝的意思。所有这些都是公司员工心里明情的事情，这对于李毅来说并不公平，也并不利于开展工作。对安逸想要放手
理的想法是一个掣肘，如此就必须要尽快明确理责权的问题。互相之间的人情钩沉与不思
取，其实也是华夏企业无法持续成长，能够达到国外那些庞然大般
型企业的规模的重要原因。安逸还特别地
调，对于那些对公司的发展有突贡献的员工甚至可以实施住房还有轿车等等重奖措施。同时每年通过评定各类先，给予员工以神激励，使先的员工成为大家羡慕的对象。“全国，我们要走向世界，哈哈。”
随后安逸似乎越说越有兴致，把这些天心里一直都在考虑着的想法全
都说了来，虽然还是有些杂
，不过可以在事后慢慢整理，今天借着这个机会确定下公司今后发展的基石才是最重要的。“这可不是开玩笑啊？而是认真的举措，绝对要严格执行下去。在座的诸位，有盛达公司刚开始时就跟随我的老员工，也有刚刚加
公司不久的新同事。不过今后我都会一视同仁，都要参加这评定。所以，为了公司的发展，也为你们大家的将来，共同努力吧！”而李毅
为盛达公司的经理，无论是权威还是理职权上面，都比不上郭勇的地位。甚至李毅对于安逸在临前的这家工厂的经理，最多也就只有建议权，直接的辖权还是归于安逸和郭勇所有。安逸笑了笑，看看手表，已经快到晚上七
半。不知不觉就说了这么多，面对着这些人的
呼与掌声，也并没有
觉有太多的欣喜。