这一步,其勇气和决心就值得肯定。”通用等欧
企业的没落表明,全球汽车业的未来在于又好又便宜。而李书福的吉利模式嫁接沃尔沃优势,无疑是一条可行路径。风险和机会都在于产业链资源的整合。此前,沃尔沃工程师工会对被收购后的可能命运表现
担心。截至今年6月底,沃尔沃共拥有21000名员工,去年一年裁员超过3000人。
兴看到与福特的协商取得
展。如果双方达成最终协议,吉利将维护和加
沃尔沃世界级品牌的传统地位,并继续发扬此
级品牌在安全
和环境技术方面的全球声誉。”购并的一个成功基础在于资产及资源的互补
。当时的政务院发展研究中心企业所副所长张先生分析称,通过收购,华方企业可以提升自己的品牌与技术,提升
理、运营
平;外方也可以借此
华夏市场,享受华夏经济增长、市场规模扩张的
糕,两方面相得益彰。国内有媒
先是习惯
猜测吉利收购纯属“作秀”、“炒作”而后质疑“吉利钱从哪里来?”、“福特都经营不好,吉利能玩得转吗?”甚至还有臆想者断言“沃尔沃的
成本将拖垮吉利”、“吉利的低端品牌形象将毁了沃尔沃”等。据当时的分析,双方可能达成的最终收购价为15亿~20亿
元。吉利控
在香港的上市
公司吉利汽车总市值不过5亿
元,去年实现净利
8。79亿元。事实上,
11月6日每
2。90港元的收市价计算,吉利汽车总市值达211。35亿港元,约合27。27亿
元。第1000万辆汽车下线,有关
门终于补办了去年就准备就绪的隆重庆典。这肯定是个值得铭记的数目,然而,脸上的兴奋难掩内心的尴尬:技术哪里来的?自主
量有多
?海外媒
评论称“吉利在实现其堪称华夏汽车厂商迄今最
雄心的全球化扩张计划方面,迈
了重要一步。”福特首席财务长布斯(lewis波oth)发表声明说,福特相信吉利有能力成为沃尔沃未来负责任的拥有者,在推动业务前
的同时维护这一瑞典品牌的
心价值和独立
。为提升吉利品牌,李书福自2007年起策划史上最大规模的战略转型。吉利转型初见成效,成为最
创新力的汽车企业。如果说前一句表达李书福的战略雄心,那么后者则透
其战略路径。自吉利决心收购沃尔沃以来,李书福有两个比喻常挂在嘴上:“农村青年
慕国际明星。描红造句写短文,最后争取拿诺贝尔文学奖。”前一句话可直接解读为沃尔沃值得收购。后一句的解释是,吉利非常有必要收购沃尔沃。据海外媒
报
,双方发表声明后,瑞典副首相、企业与能源
长maudolofsson在斯德哥尔
举行的新闻发布会上表示,对于双方的决定,瑞典政fǔ对此表示
迎“政fǔ的想法是找到一位有资金和长远打算的买家。华夏的市场有
劲的需求,沃尔沃的未来拥有者需要来自这个重要的市场”“瑞典政fǔ将会考虑向沃尔沃提供欧洲投资银行的贷款担保事宜。”据称,当年福特买下沃尔沃
费64。5亿
元,其后又投
数十亿
元,加之此前积累,沃尔沃以100多亿
元形成了丰厚的技术积淀。其实专利技术是一方面,欧
企业至少有
达70%以上的非专利技术知识,还有依附于
素质员工的缄默知识。而这些往往是他们保持产品品质和竞争力的
心能力所在。更为关键的是,作为当事人和利益相关者,福特和瑞典方面对吉利的收购诚意和能力表示了足够尊敬和
调肯定。央视财经评论员分析称:“在过去的十几年里,华夏汽车业走了一条‘以市场换技术’的
路,在市场被外国汽车品牌瓜分殆尽的同时,换来的技术始终拿不上台面。我们只分享到了汽车工业带来的一小
分好
。”他给
的政策建议是,要从国家战略收购沃尔沃是自主品牌加速全球化扩张的重要途径。
声明显然是经过字斟句酌的,专业、严谨而简明。除了
易谈判的细节,吉利明确回答了各界此前关心的所有
心问题,比如收购后如何整合运营、如何恢复沃尔沃盈利能力等。此前有传闻称,双方的谈判在如何
理
售
易中某些知识产权的问题上
现
张气氛。从相关各方后来相继发表公开声明及声明内容看,双方已经消除了有关原则
分歧,福特与吉利正就沃尔沃收购展开独家谈判。李书福则称之为“充满战略意义的一步”新华社资
记者撰文称,声明“固化了谈判对象,固化了谈判成果”国际一
品牌、业界领先的安全技术、丰厚的技术和知识产权积累,遍布全球的营销网络,沃尔沃的yòu惑力大到让任何一家
有战略雄心的企业都无法抗拒,除了
额亏损。这是吉利脱胎换骨,
行全球化扩张的大好机会。汽车业界一权威人士称,尽
还存在不确定
因素,但这宗
易如能最终达成,那将是华夏汽车产业发展史上又一里程碑事件。受百年一遇的国际金
危机打击,全球汽车业
陷有史以来最严重的衰退之中,而华夏汽车企业则有机会参与全球产业重组。11月7日,李书福说:“这是华夏汽车企业的战略
机遇。千载难逢啊!”最早在今年3月海外媒
透
吉利收购沃尔沃的新闻后,各
传闻、猜测、质疑就从未间断过。令人颇为费解的是,对于这宗跨国收购
易,海内外舆论明显呈“内冷外
”的鲜明反差。对此,吉利明确承诺,沃尔沃目前的工厂、研发中心、工会协议和经销商网络将得以保留。未来的沃尔沃将由独立的
理团队领导,总
仍设立在瑞典哥德堡。吉利的竞标得到了中资银行的支持。吉利还承诺会增
沃尔沃在增长迅速的华夏市场的销售网络和采购商机。实际上,半年多来,双方
行了多次磋商。那时的一个多月前,吉利汽车成功获得
盛旗下一家sī募基金约2。5亿
元投资。了解内情的人士明确表示:“吉利收购资金没有问题。而且,海外并购只要符合国家产业政策,国家

银行也可以提供资金支持。”沃尔沃的
肋是盈利能力不足,原因是
企运营成本遭遇销量下
。而吉利的
心能力在于领先业界的成本控制能力,以及对华夏汽车市场独到而
刻的理解。据悉,吉利未来运营沃尔沃的战略安排很明了,瑞典哥德堡总
行全球制造、营销,在国内新建一个沃尔沃基地,以看家本领造好车、卖低价。哥德堡市前市长、社会民主党议员goranjohansson表示:“我认为这是目前沃尔沃所能遇到的最好的事。华夏公司需要沃尔沃的知识,因此我认为
易会
行得非常顺利。”