理的效果非常满意。仙女公司的员工,可以不卖他李玉栋的面
,不把他这个总经理当回事情,可以对某人继续痴迷,但是不能不接受杨华的到来,杨华参与公司的
理,就向员工们传达了一个明确的信号,前任老总并没有忘记大家,但是也向全
员工表明了他同意现任总经理工作的准确意思!所以,李玉东的
理措施,一旦通过杨华这个助理传达下来,那就是表明了投资人胡星宇的意思,至少他不反对这么
。所以,他的工作开展的相当顺利,接连下了几多条指令,比如外联科人员暂不返回合作公司,公司成立钢铁
,成立纺织
等一系列施
方针,大都得到了各
门的
合,一些人员的调动也没有受到什么阻碍,对各
门的职责重新
行分
也没有收到明显的抵
,从西星公司带过来的几个人,
一些
理岗位也没有人说三
四,甚至对公司的工资审定和奖金评定也没有闹得
飞狗
。外联
也没有对停止合资谈判提
异议,甚至连
力
门策划
也对他的工作给予了积极的
合。策划
是他最担心的
门,这个
门在投资公司中地位异常重要,如果他们
行抵
,至少短期内仙女公司将不能
行任何投资,甚至会造成不少投资的不可估量的损失。李玉东
理的另一个重
,就是增
公司的法律
门的反应能力,他要求
光律师事务所派遣资
律师协助仙女公司完善法律制度,不仅平时
行法律援助,必要时还要派
律师团
行谈判协助。为此,他要求对方必须培养或者招聘
通国际经济法规的外涉律师,为公司即将
行的一些工作
准备。
光律师事务所虽然
到有
儿为难,但是知
这个大客
不是他们这个不是名门的事务所所能够轻易攀得上的,自然是一力担保,这样,从法律上仙女公司也
好了打
仗的准备,相当程度上增
了公司的
理突发事件的能力。最关键的还是仙女公司的
七八糟的内
理,外
工作比较好
,那些合作伙伴,遇到了仙女这样的大客
,还不是像
糖似的,怎么
就
来怎么形状,而且和公司主
员工的切
利益不太关切,不会受到他们的反对。但是内
工作就不一样了,一些既得利益的人是不会轻易放弃那些利益的,即使是一些他原本不应该得到的利益,一旦被削弱了,其反应也会相当
烈的。他首先得到了几个
力
门的支持,取得大
分中
员工的支持,并决定对那些不合作的毫不司里上下转悠,一边在思索应该怎么解决。俗话说,新官上任三把火,烧不起或者烧不好,这工作就没法
行了,他一定得在某人不知
什么时候回来的之前,拿
解决方案来,也不能让那个家伙小瞧了自己。仙女公司的员工们也对这个每天转来转去的新任总经理
兴趣,每一任新的领导都有自己的
理方式,都会建立自己的权威,他们都对这个人即将到来的举措拭目以待,只是不知
这个新来的总经理正在发愁。
节过后,李玉东二次拜访胡家大院,准备说服某人的夫人
来主持大局,他知
,只有胡星宇的女人参与
理仙女公司,仙女公司的问题才会迎刃而解,要在弧形与不在北京的情况下,改变仙女的
理模式,必须有其中的一个或者几个人来
手才行。经过一番解释和一番沉默之后,几个女人一致推举杨华担任这一重任,职位为总经理助理,并通知了正在悠哉游哉的某人。于是,仙女公司的员工们看到了三个女人一起
了公司,接着总经理李玉东宣布了杨华夫人担任总经理助理的任命,协助公司的
理工作。仙女员工的不少人都认得前任老总的其中一位夫人司
玉,也知
另一位夫人远东会计师事务所的苏倩云,也有人知
他的夫人中还有一位叫
杨华的!就此,胡星宇的夫人就有三个在从事和仙女相关的工作了,已经开始有人正式参与公司的
理工作了。李玉东
行改革的重要一项就是加
财政
理,不仅控制公司员工的工资与奖金发放以及公司的日常各项开支,他还要求合作的远东会计师事务所派
大量人力,对各个合资公司的财务状况
行调查和评估。对合作公司
行监督,仙女公司以前从来没有
行过,他们主要依靠咨询
门的资料搜集来达到监督的效果,但是现在他要求不仅加
咨询
门的资料搜集,还要直接
行财务监督。财务上的
理还不只这一
,仙女公司在他的主持下和北京的一家会计师事务所
行了合作,不再单独依赖远东会计师事务所。这个新的合作伙伴叫
燕京会计师事务所,这家成立了八年的事务所,业务已经发展到了全国的主要城市,在业界尤其是北方有不小的影响。燕京会计师事务所是主动联系仙女公司的,在
节以前就开始了接
,但是由于仙女公司事务太多,来不及
接
,仙女公司也没有太放在心上,但是李玉东上任后,指示外联
加快谈判
度,并最终取得了合作关系。仙女公司支持燕京会计师事务所走向全国,甚至走向全世界;燕京则负责仙女公司的财务及合作公司的财务
行审查和监督,并派遣人员协助仙女公司完善财务制度和财务
理。从燕京
上,他获得了比远东更大的权益,并增加了公司财务审
和监督的可靠
。对于这一
,苏倩云表示完全支持,并表示远东也可以
更多的工作。